Ближайшая группа
- Дата начала
- 23.11.2024
- Преподаватель
-
Шульга Елена Александровна
- Формат обучения
-
Очно, онлайнсуббота:10:00 — 17:10
-
Свободное обучениеПо вашему графику
- Любой день
- Длительность:
- 16 ак. ч.
Для физ.лиц
Для организаций*
-
Очно 20 990 ₽
-
Онлайн 20 990 ₽
-
Свободное
обучение 15 740 ₽ (-25%)
* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44
Описание курса
Как повысить эффективность компании/департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру руководителя? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.
Работа руководителя ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
Курс «Руководитель среднего звена. Как управлять руководителями (Middle Management)» предназначен для руководителей отделов, делающих управленческую карьеру, руководителей крупных подразделений–департаментов, функциональных директоров организаций и бизнесменов, руководителей коммерческих и некоммерческих компаний.
Вы научитесь
- Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
- Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
- Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
- Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
- Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
- Исследовать и формировать культуру департамента/организации
- Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
- Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
- Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
- Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
- Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Руководитель структурного подразделения, или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Тестирование по курсу
Программа курса
- Поиск эффективного управленца внутри компании. Как воспитать смену.
- Рекрутинг управленца «с улицы». Селекция и ассесмент. Лучшие практики и тесты.
- Практикум: формирование компетенций руководителя, анкета для селекции.
- Онбординг руководителей. Инструменты ввода в должность.
- Как ускорить процесс адаптации и добиться высоких результатов управления.
- Практикум: формирование чек-листа адаптации.
- Организация и управление исполнением.
- Технологии эффективной постановки задач руководителям для их подразделений.
- Создание системы показателей для дальнейшего контроля.
- Управление взаимодействием вертикали власти.
- Ситуационный менеджмент, как основа для эффективного управления
- Практикум: анализ собственной готовности делегировать.
- Как «не перегнуть палку» в контроле руководителей? Осознанная смена стиля управления.
- Как определить, что руководитель не эффективен? Диагностика в ситуационном управлении.
- Как оценить сотрудников под руководителем?
- Управление изменениями. Что делать, если «а воз и ныне там?» Модель ADKAR.
- Практикум: Практикум оценки развития и глубины контроля.
- Коммуникации: личность и психологические установки руководителей. Особенности мышления, которые нужно учитывать в менеджменте.
- Почему руководители «топят» звездных сотрудников и что с этим делать?
- Как избежать того, что руководитель уходит со своей командой?
- Практикум: решение кейсов диагностики для дальнейшей коммуникации и стиля управления.
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
- утренним группам с 9:00 до 10:00
- дневным группам - по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Отзывы выпускников
Слушатель:
Жуков Александр Александрович
Это один из самых захватывающих и интереснейших курсов пройденных мною в Учебном Центре Специалист, - юбилейный, шестидесятый. Невероятно захватывающий благодаря грамотно проработанной программе и мастерству преподавателя, - курс захватывает буквально с первых минут и не отпускает буквально до последней секунды, - за это время Вы проделаете на практических работах буквально всё, чем занимается в своём деле ТОП-менеджер: определите ключевые компетенции Вашей компании, произведёте сегментацию рынка для своей компании, определите, на каком этапе развития находится Ваша компания на данный момент, произведете дифференциацию предложения, зададите стратегические цели развития для своей компании на ближайшие несколько лет, сформулируете тактические цели, построите технологическую карту, подготовите орг.структуру своего предприятия, распишите кто за что отвечает, что контролирует и какие данные вносит в информационные системы. Укажите специализации менеджеров, календарные сроки и показатели, являющиеся достижением тактических целей для решения стратегических задач. Этот курс рекомендую всем, кто прошел курсы по ITIL/ITSM выше базового, для лучшего понимания ТОП-менеджеров, на решение стратегических целей и задач бизнеса которых направлены лучшие мировые практики ITIL/ITSM, - в этом случае общий язык с Бизнесом Вам гарантирован.
Слушатель:
Антипов Максим Александрович
Очень доступная для понимания, конкретная и полезная информация.
Слушатель:
Репина Юлия Владимировна
Узнала много нового, современные методы в управлении
Слушатель:
Карпова Наталья Анатольевна
Превосходный курс, большой объем информации и дополнительной литературы, которая позволит еще глубже погрузиться в знания курса
Слушатель:
Захарова Анастасия Александровна
Понравились техники и методы, данные преподавателем на курсе, достаточное кол-во примеров, можно добавить практический тернинг для руковод
Расписание групп по курсу «Руководитель среднего звена. Как управлять руководителями»
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Режим обучения
Преподаватель
Место обучения
Дата
с 23.11.2024
по 30.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.11.2024
по 01.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 25.11.2024
по 28.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 29.11.2024
по 04.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.11.2024
по 07.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.12.2024
по 10.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 11.12.2024
по 12.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.12.2024
по 22.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.01.2025
по 03.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 05.01.2025
по 06.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.01.2025
по 21.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.01.2025
по 26.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.01.2025
по 27.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.01.2025
по 02.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.01.2025
по 29.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.01.2025
по 31.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.02.2025
по 09.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.02.2025
по 09.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.02.2025
по 12.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 13.02.2025
по 18.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.02.2025
по 22.02.2025
Формат обучения
Режим обучения
воскресенье + 22.02 вместо 23.02 утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.02.2025
по 24.02.2025
Формат обучения
Режим обучения
воскресенье + 22.02 вместо 23.02 утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.03.2025
по 09.03.2025
Формат обучения
Режим обучения
воскресенье + 22.02 вместо 23.02 утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.03.2025
по 24.03.2025
Режим обучения
пн-ср-чт вечер
18:30 — 21:30
Очно и онлайн
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.03.2025
по 06.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.03.2025
по 06.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 06.04.2025
по 13.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.04.2025
по 08.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.04.2025
по 10.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.04.2025
по 23.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 20.04.2025
по 27.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.05.2025
по 25.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.05.2025
по 20.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.05.2025
по 23.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.05.2025
по 29.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.05.2025
по 27.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.05.2025
по 29.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.05.2025
по 04.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.06.2025
по 05.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 06.06.2025
по 11.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 08.06.2025
по 15.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.06.2025
по 01.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.07.2025
по 03.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.07.2025
по 08.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.07.2025
по 10.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.07.2025
по 24.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 25.07.2025
по 30.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.07.2025
по 03.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.07.2025
по 03.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.07.2025
по 31.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 03.08.2025
по 10.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 04.08.2025
по 05.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 05.08.2025
по 08.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 06.08.2025
по 07.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 10.08.2025
по 17.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 11.08.2025
по 14.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.08.2025
по 19.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.08.2025
по 22.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 20.08.2025
по 21.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.09.2025
по 14.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.09.2025
по 18.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.09.2025
по 28.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.09.2025
по 26.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 29.09.2025
по 02.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 05.10.2025
по 12.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 06.10.2025
по 07.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.10.2025
по 10.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 08.10.2025
по 09.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.10.2025
по 26.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.11.2025
по 09.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.11.2025
по 23.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.11.2025
по 18.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.11.2025
по 19.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.11.2025
по 30.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.11.2025
по 25.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.11.2025
по 27.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.11.2025
по 27.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.11.2025
по 01.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.11.2025
по 07.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.11.2025
по 07.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.12.2025
по 28.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.12.2025
по 23.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.12.2025
по 25.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
любая
удобная дата
Режим обучения
Место обучения
Онлайн, из удобного места
Стоимость
* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Очно
18 990 ₽
Онлайн
18 990 ₽
Обучение в кредит
От 1 013 руб./месяц
Свободное обучение
14 240 ₽
Организациям
Очно
20 990 ₽
Онлайн
20 990 ₽
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Свидетельство выпускника
Cертификат международного образца
Удостоверение о повышении квалификации
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний - меньше стоимость!
Данное предложение действует только для частных лиц.