Как мотивировать членов команды проекта? Какие факторы воздействуют на мотивацию? Как измерить её уровень? Эти вопросы волнуют многих менеджеров проекта. Получите ответы на бесплатном онлайн-семинаре!
Где и когда?
12 октября в 17:30 по МСК учебный центр «Специалист» проведет бесплатный онлайн-семинар для тех, кто хочет узнать, как мотивировать команду проекта и сделать совместную работу эффективной.
Эксперт по кадровому менеджменту
Спикер семинара – преподаватель центра, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков, консультант по вопросам HR-менеджмента России Ольга Светлышева. Среди выпускников Ольги Юрьевны – сотрудники таких организаций, как Федеральная миграционная служба России, Федеральная налоговая служба России, «Сбербанк», IBM, «РЖД», «МК «Шатура», «Спортмастер»,«Промсвязьбанк» и другие.
С чем Вы познакомитесь?
На семинаре вы узнаете:
- что такое «мотивация»;
- чем грозит демотивация команды проекта;
- почему не всегда срабатывают «зарплатные» факторы;
- что повышает мотивацию и оказывает влияние на эффективность проекта;
- как оценить уровень текущей мотивации команды проекта;
- где можно подробнее узнать о мотивировании команды проекта.
По окончании семинара вы будете уметь выбирать факторы, которые повышают мотивацию членов команды проекта, оценивать уровень текущей мотивации команды проекта и понимать, как с ними работать.
Почему это важно?
Мотивированная команда по эффективности значительно выше, чем команда высокопрофессиональных специалистов, не имеющих достаточной мотивации. При этом зачастую желание вкладываться в проект зависит не от финансовой составляющей. Поэтому важно уметь оценивать текущую мотивацию и находить для каждого члена команды те факторы, которые окажутся решающими именно для него.
Кому будет максимально полезно?
Знания, полученные на семинаре, будут полезны менеджерам проектов, HR-специалистам, руководителям подразделений и организаций, владельцам бизнеса и всем, кто интересуется вопросами мотивирования персонала.
Где получить полноценные знания?
Узнайте, как управлять командой проекта, мотивировать участников и разрешать конфликты, на курсе «Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта». Здесь вы познакомитесь с классификацией и способами управления командой проекта, корпоративными практиками по управлению персоналом в проектных организациях и другими эффективными приемами.
Получите ценную информацию из уст эксперта! Записывайтесь на бесплатный семинар!
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
