Почему это важно?
Подавляющее большинство современных компаний уже прошли стадию цифровизации. А значит, эффективное управление digital-проектами является одним из факторов общего успеха на рынке. Кроме того, правильное управление помогает компании адаптироваться к меняющимся требованиям и условиям работы на рынке.
Вам будет интересно и полезно если вы
- Руководитель IT-департамента
- Руководитель проекта или отдела
- Специалист подразделения (служб) компьютерного обеспечения
- Владелец IT-продукта
- Бизнес-аналитик
- Системный аналитик
- Программист
- IT-стартапер
На мастер-классе вы узнаете
- варианты адаптации подходов управления проектами
Мастер-класс проводит
Хрычев Вадим Евгеньевич
Эксперт-практик с 15-летним стажем, обладатель престижного статуса PMP® и сертифицированный специалист Project Expert, кандидат технических наук. Руководит проектами в ГК «Ростех», сотрудничает с крупнейшими российскими министерствами и компаниями. Имеет опыт работы в рамках государственных заказов (НИОКР, авторского надзора) и военных стандартов в области разработки и серийного производства военной продукции.
«IT – Project Management: управление проектами в области информационных технологий»
В современном мире многие специалисты заняты созданием ПО, приложений, сложных аппаратно-программных комплексов. Digital мир – это уже традиционная «среда обитания» современного бизнеса. Курс вобрал лучшие и самые современные стандарты, и практики управления IT-проектами. Слушатели отрабатывают полный жизненный цикл управления проектом, который создает и внедряет IT-продукт. В современной практике именно адаптация управленческих подходов к поставленной задаче и внешним условиям – основной навык РМ-а и залог успеха проекта и создания digital продукта.
Получите полноценные знания.
На курсе вы научитесь
- самостоятельно собирать информацию по проекту;
- исследовать реализуемость проекта, выбирать способы его реализации;
- эффективно планировать проект и формировать проектную документацию;
- грамотно подготавливать бюджет проекта, проводить оценку его экономической эффективности;
- подбирать команду для осуществления проекта и руководить ею;
- устанавливать метрики качества и организовывать контроль качества как IT-продукта, так и хода выполнения проекта;
- контролировать реализацию плана проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект;
- управлять знаниями в проекте.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
