Почему это важно?
Тема интересна специалистам по бюджетированию, руководителям финансовых, планово-экономических отделов, финансовым директорам. Некоторые компании отказываются от классической системы бюджетирования в пользу перехода на Beyond budgeting. Это концепция управления, которая не предполагает бюджетирования, система управления в ней упрощена, а принятие решение децентрализовано. Использование Beyond budgeting в некоторых случаях помогает повысить эффективность деятельности.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Руководитель организации
- Предприниматель
- Экономист
- Финансовый менеджер
- Бухгалтер
- Менеджер коммерческой службы
На мастер-классе вы узнаете
- системы бюджетного и безбюджетного управления в сравнении
- слабые и сильные стороны данных систем
- принципы системы безбюджетного управления и возможности ее практического применения как одного из инструментов управления бизнесом
Мастер-класс проводит
Цыба Елена Владимировна
Преподаватель курсов по финансово-экономическим дисциплинам, специалист в области управленческого учета и стратегического планирования. Общий стаж в профессии — более 22 лет. Обладатель «красного» диплома по финансовому менеджменту и нескольких престижных дипломов АССА, CIMA, IPFM в области финансов и учета.
«Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами)»
Управленческий учет и бюджетирование позволяют оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На обучении вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
На курсе вы научитесь
- понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии;
- самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль;
- строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel;
- проводить финансовое моделирование в Excel, находить оптимальную финансовую модель;
- оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана;
- управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
