Почему это важно?
Наставничество — один из самых эффективных инструментов обучения сотрудников. Более того: от качества работы наставника часто зависит, как быстро новый сотрудник или стажер станет частью коллектива и начнет стабильно работать. Однако у наставничества есть свои особенности: всегда надо помнить, что это не отношения учителя и ученика, а взаимодействие двух специалистов, взрослых людей, и один передает другому в основном практические навыки. Об этих и других нюансах пойдет речь на мастер-классе.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Специалист по управлению персоналом
- Руководитель HR-подразделения
- Специалист, желающий повысить квалификацию в области организации обучения и развития персонала
На мастер-классе вы узнаете
- что такое наставничество
- пять самых эффективных приемов наставничества
Мастер-класс проводит
Копнин Андрей Александрович
Бизнес-тренер, опытный преподаватель-практик, специализируется на курсах по мотивации, стресс-менеджменту, развитию эмоционального интеллекта и на других направлениях саморазвития. В течение нескольких лет успешно занимался реализацией образовательных проектов для российских компаний, автор-разработчик более 50 тренингов.
«Менеджер по обучению и развитию персонала»
Обучение персонала в организациях давно перестало сводиться к набору тренингов, а стало системой процессов, инструментов и процедур, создающих условия для профессионального развития и эффективной самореализации сотрудников. Как выстраивать обучение, чтобы профессиональное развитие становилось целью сотрудника? Какие формы и методы обучения способны наиболее эффективно развивать потенциал участников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете в рамках курса.
На курсе вы научитесь
- составлять регламенты, касающиеся процесса обучения в организации;
- составлять план и бюджет корпоративного обучения;
- выявлять потребности в обучении различными методами;
- использовать внутренние ресурсы компании для организации обучения;
- выбирать оптимальные формы обучения;
- проводить оценку эффективности обучения;
- оценивать эффективность учебных мероприятий и разрабатывать KPI для отдела обучения компании.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
