Главная > Курсы > Курсы по управлению персоналом > Экономика, менеджмент, реклама, проекты > HR-аналитика, управление персоналом и кадровое дело > Курсы для руководителей

Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)

Как собрать и сплотить команду профессионалов? Как мотивировать сотрудников на достижение заявленных целей? Как определить ключевые показатели эффективности и достичь их? Ответы на эти и другие вопросы вы получите в ходе обучения.

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этой образовательной программы. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые вы получите во время обучения.

Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.

Во время обучения вы освоите разработку показателей эффективности. Сегодня эти навыки необходимы в работе каждого руководителя. Вы узнаете, как измерить эффективность организации и сотрудников, двигаясь к поставленным целям. В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI).

Вы научитесь повышать управляемость и эффективность деятельности предприятия. Сможете прояснить каскадирование показателей на нижние уровни управления и построить систему мотивации на основе KPI. Будете верно оценивать результаты деятельности и эффективность сотрудников, бизнес-процессов, обеспечив связь между целями и работой всех структур. Вы сосредоточите ресурсы на реализации стратегии компании и добьётесь неуклонного движения к поставленным целям.

Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала. Как найти «золотую середину» между материальными и нематериальными способами мотивации? Вы изучите 58 способов вознаграждения сотрудника без денег, научитесь убеждать персонал сделать дополнительную работу, работать в команде, поймёте, как давать подчинённым обратную связь, которая будет мотивировать сильнее денег.

После завершения обучения вы будете уметь:

• проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры);
• составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников;
• разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить её эффективность;
• разрабатывать систему оценки и аттестации персонала;
• разрабатывать стратегические цели компании на основе системы BSC, измерять достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI;
• разрабатывать корпоративные ключевые показатели для структурных подразделений и персонала – KPI(c) на основе стратегии компании;
• разрабатывать системы мотивации на основе KPI;
• находить оптимальное соотношение между материальной или нематериальной стимуляцией;
• применять разные способы мотивации для различных ситуаций.

Учитесь у профессионалов-практиков. Приходите в Центр «Специалист».

Стоимость обучения (рублей)*

Актуальные форматы обучения уточняйте у менеджера

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

• Дата

  20.05.2024

  Другие даты
  Комплексная программа - 96 ак.ч

  Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)

  Преподаватели
  Стоимость

  Физ. лица

  49 190 ₽

  57 970 ₽

  Организации

  58 190 ₽

  68 470 ₽
  Записаться

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

По окончании каждого отдельного курса, входящего в Программу повышения квалификации, в вашем личном кабинете формируются электронные сертификаты об обучении по каждому отдельному курсу. По окончании обучения по Программе повышения квалификации вы получаете Удостоверение о повышении квалификации по этой программе. Если вы проходили курсы, входящие в Программу повышения квалификации, по отдельности, то вы получите Удостоверения за каждый пройденный курс.

Обязательно уточняйте перед заключением договора, какой документ Вам будет выдан после окончания обучения!

Все документы Центра

Главная > Курсы > Курсы по управлению персоналом > Экономика, менеджмент, реклама, проекты > HR-аналитика, управление персоналом и кадровое дело > Курсы для руководителей