«Удалённое управление сотрудниками»: учим руководить командой на расстоянии, не теряя ее эффективность
Научитесь управлять
сотрудниками удаленно!
Если раньше компании искали удалённых сотрудников, чтобы сэкономить деньги, то сегодня дистанционная работа — новая норма.
Появилась огромное количество бесплатных семинаров и онлайн-лекций о том, как управлять командой удалённо, но почему-то эффективно настроить рабочие процессы получается не у всех — сотрудники теряются, планы не выполняются, нарушается коммуникация.
Мы в «Специалисте» давно проводим онлайн-обучение, выстраиваем коммуникацию наших сотрудников и слушателей, организуем все процессы таким образом, что дистанционные занятия полностью соответствует качеству очных.
Наш курс «Удалённое управление сотрудниками» поможет разобраться со всеми сложностями работы с удалённой командой. Мы считаем, что в обучении важно задавать вопросы и получать на них ответы профессионалов.
Благодаря развитию интернета и появлению программам для удаленной командной работы, руководителю стало легко общаться с сотрудниками на расстоянии и следить за выполнением плана. Однако организация дистанционной работы требует соблюдения строгих правил, выстраивания четких процессов коммуникации и решения задач, на первый взгляд не очевидных.
Со стороны руководителя: деньги, которые вы раньше тратили на аренду офиса, оборудование рабочих мест и организацию питания, можно направить на улучшение бизнес-процессов.
Со стороны сотрудника: время, которое уходило на дорогу до офиса и обратно, можно потратить на лишние пару часов сна, обучение, занятия спортом и так далее. Чётко выстроив работу удалённых сотрудников, можно повысить их мотивацию и лояльность.
На курсе вы узнаете как:
- • подобрать идеального кандидата, который не «пропадёт» с радаров;
- • проводить собеседование онлайн;
- • проверять, не халтурит ли работник;
- • мотивировать удалённого сотрудника;
- • планировать удалённую работу.
Грамотный переход вашей команды на удалённую работу может не только спасти бизнес, но и открыть ему новые возможности.
Продолжительность обучения – 24 ак.часа.
Курс разработала Шульга Елена Александровна — сертифицированный тренер руководителей среднего звена и топ-менеджеров Международного Эриксоновского университета, Cornerstone. За 10 лет педагогической практики она провела сотни тренингов и практикумов по мотивации персонала, менеджменту, продажам и конфликтологии. Елена Александровна адаптировала инструменты и техники управления персоналом (в т.ч. дистанционные) из европейского и американского менеджмента к российской шкале ценностей. Сегодня она успешно управляет бизнесом в области финансового консалтинга. Слушатели в восторге от курсов Елены Александровны и считают, что полученные знания помогли им построить карьеру.
Ежегодно курсы для руководителей в нашем Центре оканчивают более 1000 человек. У нас обучаются сотрудники ведущих российских и зарубежных компаний, среди которых «Сбербанк России», «Газпром», РАО «ЕЭС России» и др.
Хотите стать эффективным дистанционным менеджером? Записывайтесь на курс!
