Уважаемые слушатели! Обращаем ваше внимание, что 01.05.2024 и 09.05.2024 у нас выходные дни. Вы можете оставить сообщение в чате, мы обязательно ответим!
Уважаемые слушатели! Теперь для вас работает номер технической поддержки 8 (800) 444-28-35 с 9:00 до 21:00

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Нет системы мотивации и управления эффективностью сотрудников? Узнайте, как ее создать на нашем бесплатном семинаре!

Где и когда?

10 марта в 18:30 мск учебный центр «Специалист» проведет бесплатный онлайн-семинар для всех, кто разрабатывает и использует KPI.

Кто проведет?

Занятие проведёт Елена Александровна Шульга — фасилитатор, психолог и сертифицированный коуч для руководителей. Она адаптировала техники управления персоналом (в т.ч. дистанционные) из европейского и американского менеджмента к российской действительности. Елена Александровна на протяжении 15 лет специализируется на обучении руководителей различного уровня, используя свой богатый опыт для эффективного преподавания.

С чем Вы познакомитесь?

На семинаре будут рассмотрены типичные ошибки разработки и внедрения KPI. Вы получите дорожную карту прохождения всех этапов разработки или проверки всех текущих показателей. Вы научитесь использовать KPI с пользой как для компании, так и для сотрудников.

Почему это важно?

При виде аббервиатуры KPI у многих начинает дергаться глаз. Почему? Дело в том, что если при разработке допущены ошибки, то этот замечательный инструмент начинает вредить и людям, и бизнесу. Однако по статистике западные компании используют этот инструмент настолько успешно, что увеличивают прибыль предприятия на 20-35%, а вовлеченность сотрудников до 95%. Почему в России не так? Разберем на семинаре от практика в разработке KPI как коммерческих, так и гос.предприятий.

Кому это будет максимально полезно?

Семинар будет полезен руководителям, владельцам бизнесов, специалистам по мотивации персонала.

Где получить полноценные знания?

Узнать больше о разботке KPI вы сможете на курсе «Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI». Современная практика показывает: результативно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить. Разработка показателей эффективности помогает правильно выстроить стратегию и «увязать» её с тактикой развития компании. Сегодня эти навыки необходимы в работе каждого руководителя.

Записывайтесь на семинар! Не упустите возможность получить знания из уст эксперта! Количество свободных мест ограниченно!

Учебный центр «Специалист»

  • > 1,6 млн выпускников
  • > 65 000 корпоративных клиентов
  • 250 преподавателей-экспертов
  • 80 учебных классов
  • > 1000 курсов
  • Гарантия высокого качества обучения
  • Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
  • Гарантированное расписание на год
  • Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
  • Профессиональная консультация по направлению обучения
  • Удобное время занятий
  • Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
  • Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
  • Престижные российские и международные сертификаты
  • Уникальные технические лаборатории
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальный менеджмент
  • Трудоустройство
  • Программа привилегий «Настоящий специалист»

Хотите узнать, какие еще у нас есть интересные и подходящие курсы и программы для вас?

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Как будет оформлено обучение?

Оплачивать будет:

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.