Уважаемые слушатели! Обращаем ваше внимание, что 01.05.2024 и 09.05.2024 у нас выходные дни. Вы можете оставить сообщение в чате, мы обязательно ответим!
Уважаемые слушатели! Теперь для вас работает номер технической поддержки 8 (800) 444-28-35 с 9:00 до 21:00

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Что вас ждет?

  • Основные методы планирования резерва
  • Планирование методом PERT
  • Шаблон Excel для планирования и визуализации резервов

Кому полезно?

  • Руководителям проектов и отделов
  • Руководителям линейных подразделений
  • Помощникам руководителя проектов
  • Руководителям подразделений, которые взаимодействуют с IT-отделом
  • Риск-менеджерам
  • Сотрудникам, вовлеченным в проектную и операционную деятельность компании

Почему это важно?

В условиях неопределенности управление проектами является основным стратегическим направлением развития и выживания любой современной компании. Во многом успех проекта связан с эффективным управлением рисками. Важным компонентом такого управления является планирование резервов.

иконка на айти-тему

Мастер-класс проведет ведущий преподаватель нашего Центра в области бизнес-анализа

Тимина Татьяна Анатольевна – специалист по управлению бизнес-задачами, профессионал широкого профиля. Владеет навыками работы с программными продуктами PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Имеет успешный опыт разработки аналитических дэшбордов в PowerBI, Tableau, Click View. Руководит аналитическими проектами в «Национальной ассоциации профессионалов управления проектами», по итогам 2020 года награждена высшей наградой Ассоциации.

С чем вы познакомитесь?

На мастер-классе вы вместе с наставником рассмотрите планирование резервов. Научитесь планировать резервы по времени и стоимости реализации проекта, разберете особенности планирования для оптимистичных, пессимистичных и реалистичных вариантов.

иконка вы узнаете
иконка комп

Где получить полноценные знания?

Тем, кто хочет повысить свою эффективность в области менеджмента проектов, рекомендуем курс «Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности». Курс знакомит с современными методиками управления рисками в проектной и сервисной деятельности и с практическими примерами управления рисками: от определения организационной политики управления рисками, идентификации, проведения количественного и качественного анализа рисков, до выработки и реализации.

 

Оставить заявку

Учебный центр «Специалист»

  • > 1,6 млн выпускников
  • > 65 000 корпоративных клиентов
  • 250 преподавателей-экспертов
  • 80 учебных классов
  • > 1000 курсов
  • Гарантия высокого качества обучения
  • Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
  • Гарантированное расписание на год
  • Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
  • Профессиональная консультация по направлению обучения
  • Удобное время занятий
  • Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
  • Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
  • Престижные российские и международные сертификаты
  • Уникальные технические лаборатории
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальный менеджмент
  • Трудоустройство
  • Программа привилегий «Настоящий специалист»

Хотите узнать, какие еще у нас есть интересные и подходящие курсы и программы для вас?

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Как будет оформлено обучение?

Оплачивать будет:

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.