Почему это важно?
Сегодня кажется, что нейросети проникли во все сферы жизни. Но в области управления проектами они действительно приносят много пользы: помогают анализировать огромные массивы данных, оптимизируют ресурсы, автоматизируют текущие задачи. Конечно, им можно поручить не все, но во многих областях они позволяют существенно повысить эффективность работы, снизить риски и улучшить прогнозирование результатов. Это особенно актуально в условиях растущей сложности проектов и необходимости быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Руководитель проектов
- Сотрудник проектной группы любой специализации
- Сотрудник проектного офиса
- Администратор проектов
На мастер-классе Вы узнаете
- основы нейросетей и искусственного интеллекта
- примеры использования нейросетей для прогнозирования сроков и управления рисками
- актуальные инструменты и платформы для внедрения нейросетей в проектное управление
- ожидаемые изменения и новые возможности, которые принесет развитие технологий
Мастер-класс проводит
Павлова Елена Аркадьевна
Преподаватель курсов по управлению проектами по стандартам PMI® и Microsoft Project. Автор новых версий курсов Центра: «Внедрение и управление проектным офисом», «Управление проектами в Microsoft Project». С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведением проектов в Microsoft Project. Имеет 12 международных сертификаций, в том числе PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Обладает статусами сертифицированного тренера Microsoft и сертифицированного тренера ISAR по управлению рисками.
«Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7»
Курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволяет освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с лучшими практиками. Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.
На курсе вы научитесь
- определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
- определять модель жизненного цикла проекта;
- документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта;
- правильно определять модели, методы и артефакты, используемые для управления проектом на всем жизненном цикле.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
