Почему это важно?
Удаленная работа становится стандартом для многих компаний, но далеко не все управленцы готовы эффективно справляться с задачами в этом формате. По данным последних исследований, более 60% руководителей испытывают трудности с организацией удаленных процессов. На мастер-классе вам предложат проверенные инструменты и приемы, которые вы сможете использовать сразу после вебинара. Например, практики по улучшению коммуникации или использованию цифровых платформ для управления проектами и командами. Такой практический подход ценен для руководителей, которые ищут конкретные решения для своих задач.
Кроме того, вы сделаете важный шаг к тому, чтобы повысить продуктивность сотрудников, наладить коммуникацию и создать вовлеченную команду в условиях удаленной работы. Это ключевые болевые точки, с которыми сталкиваются практически все современные управленцы.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Владелец бизнеса
- Руководитель организации
- Руководитель структурного подразделения
- Сотрудник бухгалтерии
- Сотрудник кадровой службы
На мастер-классе вы узнаете
- как выстроить эффективное удаленное управление
- где можно получить дополнительные знания по теме
Мастер-класс проводит
Шульга Елена Александровна
Многопрофильный специалист, успешный бизнес-тренер, работает с топ-менеджерами и руководителями среднего звена как коуч. Также работает как фасилитатор и психолог. Входит в Национальную федерацию профессиональных менторов и коучей. Имеет степень МВА, прошла международные сертификации TTI SUCCESS INSIGHTS по технологиям DISC и DF (движущие силы мотивации). Работает в области управления проектами и бизнес-подразделениями, опыт в этой сфере – более 25 лет. Работала директором по развитию и руководила продажами в крупных международных компаниях. Составляет программы тренингов, семинаров по оперативному и стратегическому менеджменту.
«Удаленное управление сотрудниками»
Сегодня работа «на удаленке» становится все более распространенной. Она имеет массу преимуществ как для персонала, так и для руководителя. Это и отсутствие арендной платы за офис, и экономия на оборудовании рабочих мест, и возможность не тратить время на дорогу в пробках. Однако любого менеджера волнует вопрос: как эффективно управлять дистанционным коллективом, ставить ему задачи и добиваться поставленных целей? Об этом вы узнаете на данном курсе.
На курсе вы научитесь
- определять основные особенности управления подчиненными на расстоянии;
- проводить интервью и выбирать идеальных кандидатов дистанционно;
- совместно планировать работу с подчиненным на расстоянии;
- эффективно ставить задачи;
- применять инструменты нематериальной мотивации подчиненных и контроля;
- использовать инструменты оценки и развития персонала;
- разрабатывать мероприятия для организации групповой работы с целью взаимодействия и взаимопомощи.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
