Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Преподает более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, более 90 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 30 лет, из них более 20 лет – в области управления проектами, портфелями проектов, продуктов, стартапах; имеет опыт консалтинга по проектному управлению и организационным изменениям (цифровой трансформации) в ряде крупных компаний.
Реализовал более 20 проектов (в том числе, офисы управления проектами, службы поддержки, ИТ-сервис-менеджмент) в следующих отраслях: ИТ, образование, металлургия, страхование, телекоммуникации. Наиболее известные клиенты, с которыми работал Данил Юрьевич: «Сименс Телеком СНГ», Майкрософт, Royal Canin, «Пепсико Рус», Accenture, «Фармстандарт», «Мясницкий ряд». Данил Юрьевич имеет огромный опыт выстраивания партнёрских связей с крупнейшими компаниями, включая Microsoft, Citrix и др.
С 2015 года Данил Юрьевич активно работает в стартапах как партнер и как ментор. Реализована серия продуктов для людей с нарушениями слуха, система сертификации онлайн-образования, а также G-Accelerator.
Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, сертифицированный DASA и ScrumStudy Product owner, Agile master, Scrum Developer, аккредитованный тренер ITIL®, сертифицированный инструктор ScrumStudy и DASA.
Данил Юрьевич — регулярный участник международных конференций, в числе которых PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference и другие. Выступал спикером на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Постоянно повышает квалификацию на тренингах вендоров (DASA, Peoplecert, ScrumStudy, PMI). Успешно прошел обучение и оценку (ассесмент) на тренера PMP в 2019 году.
Используя свой огромный опыт и преподавательский талант, сопровождает учебный курс большим количеством примеров. Умело инициирует в группах плодотворные дискуссии, подробно отвечает на все вопросы. Данил Юрьевич познакомит вас не с абстрактными методиками, а с тем, как они работают на практике, с учетом законодательства и особенностей ведения бизнеса.
Среди реализованных проектов Данила Юрьевича:
- Разработка системы автоматизированного контроля и коррекции для агломерационного металлургического процесса. Экономический эффект — свыше 300 000 долларов в год. Проект получил награду Лейпцигской международной выставки-ярмарки в 1994 году.
- Программа проектов автоматизации на страховом рынке, получившая официальное одобрение «Майкрософт Рус» 2005 года для компаний СОГАЗ, «Согласие», «Росмедстрах».
- Организация разработки, внедрения и сопровождения системы корпоративного обучения BaumanTraining в 2007-2009 годах. Реализация учебных проектов на основе системы BaumanTraining для ряда компаний нефтегазового, банковского и промышленного секторов.
- Построение (консалтинг) офиса управления проектами в «Сименс Россия» (затем «Нокиа-Сименс»).
- Развитие ИТ-службы в ОАО «Фармстандарт».
- С 2010 года является консультантом ряда успешных стартап-проектов, в частности проекта по созданию и запуску приложений для слабослышащих petralex.pro (международный VoIP-проект, получивший поддержку Microsoft, Samsung). Реализация обучения для слабослышащих на вебинарах «Специалиста» получила престижную международную премию LERN.
- Консультант и координатор портфеля по решениям для колл-центров и систем телеконференций, получивших первую премию Microsoft AppCup 2015.
- Внедрение средств Microsoft Office 365 (Teams, OneDrive) в методики виртуального и смешанного обучения. Проект признан партнером года со стороны Microsoft Corp в 2019 году.
- Консалтинговые проекты по построению службы СервисДеск в компаниях Royal Canin Россия, Октелл.
- Консалтинг по проектному управлению и организации работы проектного офиса в ряде компаний пищевого сектора, включая Пепсико СНГ, «Мясницкий ряд».
- Ментор стартапов в европейском акселераторе с опытом вывода на рынок.
» Статьи преподавателя:
- Методические особенности проведения вебинаров на краткосрочных курсах по методике «in-class»
- Открытое обучение – инструмент для мотивированных людей. (Статья представлена в 21-м выпуске Сборника трудов по проблемам дополнительного профессионального образования.)
- Implementing Complex Fuzzy Analysis for Business Planning Systems (полностью статью можно прочитать здесь)
PMI, PMP, PMBOK являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
